Virksomhedens majoritetsejere var i tvivl om, hvorvidt virksomheden, på det eksisterende fundament, ville være i stand til at vende en dårlig finansiel performance. Ejerne, der ikke var en del af den daglige ledelse, ønskede en analyse af, hvad der virkede og hvad der ikke virkede i driften af virksomheden, både som et grundlag for forbedring, men også som et udgangspunkt for rekruttering af en ny CEO.
Virksomheden havde kæmpet med det finansielle resultat igennem en årrække, og havde svinget omkring et nul-resultat. Lidt overforenklet kan man sige, at virksomheden havde været nødsaget til at spare sig til et hæderligt resultat. Uden et overblik over virksomhedens kompetencer, organisering og processer, ville en indsats nemt kunne blive som at fægte i blinde, hvilket der bestemt ikke var tid til i den pågældende situation.
Over en periode på 3-4 uger blev overordnede funktioner, processer og kompetencer inden for produktion, kvalitet, planlægning, finans og indkøb gennemgået i detaljen, hvilket fremkaldte et meget klart billede af virksomhedens tilstand og ikke mindst af, hvad en forbedring ville kræve. Der var adskillige relevante forhold, der så dagens lys for første gang i forbindelse med organisationsanalysen. Med organisationsanalysen som udgangspunkt, kunne vi med stor præcision rekruttere en ny CEO med de bedste kompetencer i forhold til virksomhedens forhold, og som ved tiltrædelsen var fuldt oplyst om virksomhedens udgangspunkt.
Organisationsanalysen gav virksomheden det nødvendige overblik til at se, hvad det ville kræve at vende den uheldige kurs. På baggrund af en grundig Current State analyse, kunne vi designe en realistisk Future State og identificere, hvilke mangler, der hurtigst muligt skulle adresseres i forhold til organisationens kompetencer og processer. Det var tydeligt, at virksomhedens produktion ikke havde været drevet tilstrækkeligt professionelt, men også, hvad der skulle gøres, for at rette op på de forhold. Vigtigst af alt stod det klart, at det virkede realistisk, at få vendt virksomheden til at levere et tilfredsstillende resultat. På baggrund af analysen, kunne der rekrutteres en ny CEO, der passede perfekt til virksomhedens gældende situation.